Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future Book Review in Hindi

Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future Book Review in Hindi

Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future Book Review in Hindi


Elon  Musk का बचपन -

Elon Musk का जन्म 1971 में दक्षिण अफ्रीका के प्रिटोरिया में हुआ था। उनके दादा एक व्यवसायी थे, जो Elon Musk के लिए एक आदर्श बने।  उनकी दादी कनाडा में पहली हाड वैद्य(chiropractor) थीं।

Elon Musk का बचपन दर्दनाक(painful) था।  स्कूल में Elon Musk को  धमकाया जाता था।  उसके पिता के साथ उसके खराब संबंध थे।  जब Elon Musk 10 साल के थे, तब उनके माता-पिता का तलाक(divorced) हो गया।

अपनी सारी परेशानियों से बचने के लिए Elon ने अपना ध्यान(focused) किताबों पर केंद्रित किया।  वह दिन में 10 घंटे तक पढ़ता था।  जब वह 12 साल के थे, तब उन्होंने एक कंप्यूटर गेम के लिए एक प्रोग्राम लिखा, जिसे 500 डॉलर में बेचा गया था।

जब वह 17 वर्ष के थे, तो उन्होंने कनाडा जाने का फैसला(decided) किया, क्योंकि वह सेना की सेवा नहीं करना चाहते थे और आंशिक रूप से क्योंकि वह अमेरिका(America) को वह देश मानते थे जहां वह अपने लक्ष्यों का पीछा कर सकते थे।  उन्होंने 2 साल तक Queen’s University में अध्ययन किया और फिर पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय(University of Pennsylvania,) में स्थानांतरित(transferred) हो गए, जहाँ उन्होंने अर्थशास्त्र और भौतिकी में स्नातक(graduated) किया।

पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय में अध्ययन के दौरान, उन्होंने और उनके सहपाठी(classmate) ने एक बड़ा घर किराए पर लिया, जिसे उन्होंने सप्ताहांत(weekends) पर एक नाइट क्लब(nightclub) में बदल दिया, प्रति प्रवेश $ 5 एकत्र किया।
स्नातक की पढ़ाई पूरी करने के बाद, एलोन सैन फ्रांसिस्को(San Francisco) चले गए जहाँ उन्होंने दो स्टार्टअप(startups) में इंटर्नशिप की।  एक स्टार्टअप में काम करते हुए, एलोन को दुकानों(shops), रेस्तरां(restaurants), हेयरड्रेसर(hairdressers) आदि की एक ऑनलाइन कैटलॉग(online catalog) बनाने का विचार आया। 1995 में, उन्होंने अपने भाई Kimball के साथ ग्लोबल लिंक इंफॉर्मेशन नेटवर्क(Global Link Information Network.) की स्थापना की।  यह विचार Google मानचित्र के पहले संस्करण(first version) के समान है जो वर्षों बाद आया था।

1996 में, एक निवेश कंपनी मोहर डेविडो वेंचर्स(Mohr Davidow Ventures) ने Elon की कंपनी में 3 मिलियन डॉलर का निवेश किया और इसका नाम बदलकर Zip2 कर दिया।

1999 में, कॉम्पैक(Compac) को व्यवसाय(business) में दिलचस्पी(interested) हो गई और उसने Zip2 के लिए $ 307 मिलियन की पेशकश(offered) की।  एलोन मस्क को कंपनी में उनके शेयरों के लिए 22 मिलियन डॉलर मिले और उनके भाई किमबॉल को 15 मिलियन डॉलर मिले।


X.com और पेपैल(X.com & Paypal)

Zip2 से प्राप्त आय के साथ, Elon ने एक McLaren स्पोर्ट्स कार, एक कॉन्डो(a condo) और एक प्रॉप प्लेन(a prop plane) खरीदा।  उन्होंने एक ऑनलाइन बैंक के लिए एक नया प्रोजेक्ट(new project) भी शुरू किया और इसे X.com नाम दिया।  उन्होंने X.com में अपना $12 मिलियन का निवेश(invested) किया।

1999 में, X.com को बैंकिंग सुविधाएं प्रदान करने का लाइसेंस(license) मिला और शुरुआती दिनों(initial days) में 200,000 ग्राहकों(customers) का अधिग्रहण किया।  X.com की शुरुआती सफलता ने कॉन्फिनिटी(Confinity) से प्रतिस्पर्धा को आकर्षित(attracted) किया।

मार्च 2000 में, X.com और Confinity ने अपनी सेना में शामिल होने का फैसला किया और X.com नाम को बनाए रखते हुए विलय(merged) कर दिया।  कुछ हफ्ते बाद, गोल्डमैन सैक्स और ड्यूश बैंक(Goldman Sachs and Deutsche Bank) जैसी प्रमुख कंपनियों ने X.com में निवेश किया।

जैसे-जैसे कंपनी बढ़ी, तकनीकी चुनौतियां(technical challenges) भी बढ़ती गईं।  Elon के जुझारू अंदाज(combative style) ने लोगों को खूब मदहोश किया।  मस्क के खिलाफ तख्तापलट(coup against) हुआ, उन्हें सीईओ(CEO) के पद से हटा दिया गया और उनकी जगह Peter Thiel को रखा गया।  ऐसा तब हुआ जब मस्क हनीमून(honeymoon) पर गए हुए थे।  मस्क को कंपनी के सलाहकार(advisor) के रूप में छोड़ दिया गया था।  Elon कंपनी में अधिक निवेश(investing) करता रहा और अंततः(eventually) उसका सबसे बड़ा शेयरधारक(largest shareholder) बन गया।

2001 में X.com का नाम बदलकर Paypal कर दिया गया। Paypal ने 2002 में eBay का ध्यान आकर्षित(attracted) किया और इसे 1.5 बिलियन डॉलर में खरीदा(bought) गया।  मस्क को बिक्री से 250 मिलियन डॉलर मिले।


SpaceX(स्पेसएक्स)

एलोन हमेशा अंतरिक्ष से मोहित(fascinated) थे और अंतरिक्ष परियोजनाओं(space projects) में शामिल होना चाहते थे।  वह LA चले गए जहां वैमानिकी(aeronautics) के क्षेत्र में महत्वपूर्ण काम किया गया था।  पहले कदम के रूप में, वह मार्स सोसाइटी(Mars Society) के निदेशक मंडल(board of directors) में शामिल हो गए, जो एक गैर-लाभकारी संगठन(non-profit organization) है जो वैज्ञानिकों और इंजीनियरों को एकजुट करता है जो मंगल ग्रह(planet Mars) के संभावित उपनिवेश(colonization) के बारे में सोचना चाहते थे।

मस्क को सैटेलाइट लॉन्च(launch satellites) करने के लिए रॉकेट(rockets) बनाने में दिलचस्पी थी और इसलिए 2002 में उन्होंने SpaceX (Space Exploration Technologies) की स्थापना की।  इसका उद्देश्य(aim) उद्योग में किसी और की तुलना में बहुत सस्ती(cheaper) कीमत पर भारी भार उठाना था।

मस्क ने SpaceX में भारी निवेश किया है।  उन्होंने शीर्ष विश्वविद्यालयों(universities) के लोगों के साथ-साथ इंजीनियरों को भी भर्ती करना शुरू कर दिया, जो रॉकेट बनाने के शौक़ीन(passionate) थे।  मस्क के आक्रामक लक्ष्य(aggressive goals) थे और वह 15 महीनों के भीतर लॉन्च करना चाहता था।  SpaceX ने टेक्सास(Texas) में एक परीक्षण क्षेत्र(test field) खरीदा।  सबसे पहले, इंजन(engines) विस्फोट से पहले केवल 2 या 3 सेकंड के लिए ही चलते थे।

पहला आधिकारिक लॉन्च 2006 में नियोजित तिथि(planned date) से 4 साल बाद हुआ था।  फाल्कन(Falcon) 1 लॉन्च किया गया था लेकिन यह 20 सेकंड के बाद फट(exploded) गया।  दूसरा प्रक्षेपण(launch) एक साल बाद उसी रॉकेट, फाल्कन 1 के साथ हुआ। इसने अपना पहला चरण पूरा किया लेकिन 5 मिनट के बाद विस्फोट(exploded) हो गया।

Tesla(टेस्ला)

2003 में निवेश(investment) की तलाश में J.B. Straubel की मुलाकात Elon से हुई।  वह एक इलेक्ट्रिक प्लेन(electric plane) बनाना चाहता था।  लेकिन मस्क इस विचार से आश्वस्त(convinced) नहीं थे लेकिन उन्होंने 10,000 डॉलर का निवेश किया।

टेस्ला के संस्थापक, Martin Eberhard, and Marc Tarpenning, जो $ 7 मिलियन के निवेश की मांग कर रहे थे, मस्क से संपर्क(approached) किया।  मस्क इलेक्ट्रिक स्पोर्ट्स कार बनाने के उनके विचार से प्रभावित(impressed) हुए और 6.5 मिलियन डॉलर का निवेश करके उन्हें टेस्ला का सबसे बड़ा शेयरधारक बना दिया।

Tesla की प्रारंभिक योजना AC Propulsion द्वारा विकसित इलेक्ट्रिक प्रोपल्शन(electric propulsion) इंजन के साथ Lotus Elite को सुधारने की थी।  लेकिन चुनौतियां(challenges) उनके विचार से कहीं अधिक कठिन थीं।  बड़ी चुनौतियों में से एक थी सिस्टम को गर्म न करते हुए समानांतर में कई लिथियम-आयन बैटरियों(lithium-ion batteries) को जोड़ना और दुर्घटना की स्थिति में आग को रोकना।

2006 में, जब टेस्ला ने अपने prototype, Roadster का प्रदर्शन(demonstrated) किया, तो इसने संभावित निवेशकों(potential investors) से अपील की।  टेस्ला ने $40 मिलियन का निवेश हासिल किया।  रोडस्टर को जुलाई 2006 में $90,000 में लॉन्च किया गया था।  यह एक बार चार्ज(single charge) करने पर 400 किमी की दूरी तय कर सकता है।

Nearing Bankruptcy(दिवालियापन के करीब)
2008 में, Tesla और SpaceX दोनों दिवालिया(bankruptcy) होने के कगार पर थे।  Tesla को काम करने के लिए हर महीने 4 मिलियन डॉलर की जरूरत थी।  और निवेशक एलोन और उसकी व्यवसाय प्रबंधन क्षमताओं(business management capabilities) के बारे में प्रकाशित लेखों के कारण एलोन से दूर भाग रहे थे।

एलोन ने SpaceX और Tesla दोनों के लिए धन जुटाने के लिए अभियान शुरू किया।  स्पेसएक्स अपने चौथे प्रयास के बाद ही नासा(NASA) के साथ एक अनुबंध(contract) प्राप्त करने में सक्षम था जब उसने फाल्कन 1 रॉकेट को सफलतापूर्वक(successfully) लॉन्च किया।  अनुबंध ने SpaceX को अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन(International Space Station.) के लिए 12 उड़ान सेवा(flight service) के लिए 1.2 बिलियन डॉलर प्रदान किए।

टेस्ला को बाहर(outside) से फंड नहीं मिल पा रहा था।  इसलिए Elon ने SpaceX से $40 मिलियन का ऋण(loan) लेने का फैसला किया।  2009 में, टेस्ला ने Roadster बेचना शुरू किया और 4 वर्षों में लगभग 2500 कारें बेचीं।

टेस्ला ने 2010 में एक नया Tesla Model S लॉन्च करने की भी घोषणा की। लेकिन 2012 में इसमें देरी हुई।

देरी के बाद भी Model S को सभी ने खूब सराहा(appreciated)।  यह अविश्वसनीय(incredibly) रूप से stylish थी और एक बार चार्ज(single charge) करने पर 480 KM तक जा सकती थी।  इलेक्ट्रिक वाहन(electric vehicle), जिसे "कंप्यूटर विद व्हील्स"(computer with wheels) कहा जाता है, ने अब तक की सबसे अच्छी कार का खिताब जीता और उच्च रेटिंग हासिल(scored high ratings) की।

Model S के सफल प्रक्षेपण के बाद, टेस्ला जल्द ही दिवालिएपन(bankruptcy) के कगार पर वापस आ गया था, लेकिन अपने चार्जिंग पावर ग्रिड(charging power grid) के विस्तार के साथ आगे बढ़ गया।  मस्क ने कंपनी के कोने-कोने से लोगों को लिया और बिक्री(sales) में लगा दिया।  उसी समय, उन्होंने Larry Page के साथ टेस्ला को $ 1 बिलियन में खरीदने के लिए एक सौदा करने की कोशिश की।  हालांकि, नए सेल्समैन(salesmen) ने बहुत अच्छा काम किया और बहुत सारी कारें बेचीं और सौदा नहीं हुआ।
इनके अलावा, मस्क SolarCity का सबसे बड़ा शेयरधारक(shareholder) भी है, जो पूरे देश(across the country) में सोलर पैनल(solar panels) स्थापित करता है।


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