The 7 Habits Of Highly Effective People - Stephen R. Covey | Hindi Book Summary

The 7 Habits Of Highly Effective People - Stephen R. Covey (अत्यधिक प्रभावशाली लोगों की 7 आदतें - स्टीफेन आर. कोवे) -

अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें(The 7 Habits Of Highly Effective People) आपको दुनिया के काम करने के तरीके के बारे में अपना दृष्टिकोण बदलकर और आपको 7 आदतें(7 habits) देकर व्यक्तिगत और व्यावसायिक प्रभावशीलता दोनों सिखाती हैं, जिन्हें अगर अच्छी तरह से अपनाया जाए, तो आपको अपार सफलता मिलेगी।

पुस्तक सारांश (Book Summary)

यदि आपने कम से कम इस पुस्तक के बारे में नहीं सुना होता, तो मैं चौंक(shocked) जाता।  इसकी 25 मिलियन से अधिक प्रतियां बिक चुकी हैं।  मानो वेनेज़ुएला(Venezuela) की पूरी आबादी को एक कॉपी मिल गई हो.  मुझे यकीन नहीं है कि स्टीफन आर(Stephen R.)। Stephen R. Covey को इस बारे में कोई सुराग था कि अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें(The 7 Habits Of Highly Effective People) क्या सफल होंगी जब उन्होंने इसे 1990 में प्रकाशित(published) किया था, लेकिन उनकी मृत्यु के कई साल बाद भी, यह अभी भी नेतृत्व और आधुनिक प्रबंधन की बाइबिल(bible) है  ।  मूल सात आदतें हैं: पहले तीन आपकी अपनी स्वतंत्रता(independence) की सेवा करते हैं, ताकि आप "निजी तौर पर जीत सकें", जैसा कि Stephen R. Covey ने कहा है।  दूसरे तीन का उद्देश्य आपका ध्यान अन्योन्याश्रितता(interdependence) पर केंद्रित करना है।  जब आप प्रतिस्पर्धा(competition) के बजाय सहयोग के लिए प्रयास करते हैं, तो आप "सार्वजनिक रूप से जीतेंगे" और सांसारिक सफलता(worldly success) पाएंगे।  आखिरी आदत आपके खुद के नवीनीकरण(renewal) का काम करती है ताकि आप कभी भी खुद को न जलाएं(burn) और न ही खुद को बढ़ा लें। आइए निम्नलिखित 3 को और अधिक विस्तार से देखें: यह सीखने का समय है कि काम और जीवन दोनों में अत्यधिक प्रभावी(effective) कैसे बनें!

Lesson 1 - अंतिम संस्कार परीक्षण(funeral test) करें

यह वह आदत है जिसे कोवी(Covey) "बिगिन विद द एंड इन माइंड"(Begin with the End in Mind) कहते हैं।  वह एक चेतावनी(warning) जारी करता है कि जुताई करना और कम समय में भारी मात्रा में कार्यों को पूरा करना (यानी कुशल होना) केवल तभी उपयोगी होता है जब आप सही दिशा(right direction) में जुताई(plowing) कर रहे हों। यहाँ क्लासिक सादृश्य(classic analogy) वह सीढ़ी है जिस पर आप उग्र रूप(furiously) से चढ़ रहे हैं  , केवल यह पता लगाने के लिए कि शीर्ष पर पहुंचने पर यह गलत दीवार के खिलाफ झुक गया है।  केवल अगर आप अपने प्रमुख, दीर्घकालिक लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट हैं, तो आप अपने प्रत्येक निर्णय को उनके साथ संरेखित कर सकते हैं। उन लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट होने का सबसे अच्छा तरीका अंतिम संस्कार परीक्षण करना है।  अपने आप से पूछें: मैं क्या चाहता हूं कि लोग मेरे अंतिम संस्कार में मेरे बारे में कहें? किस तरह के व्यक्ति के रूप में मैं याद किया जाना चाहता हूं? मैं किस लिए याद किया जाना चाहता हूं? आपके रिश्तों की संख्या के आधार पर (परिवार, दोस्त, ग्राहक,  पार्टनर, ग्राहक), आप अपने आप से यह भी पूछ सकते हैं कि आपकी मृत्यु पर शोक मनाने के लिए कितने लोग होंगे। जैसा कि स्टीव जॉब्स ने कहा: "सभी बाहरी अपेक्षाएं, सभी गर्व, शर्मिंदगी या असफलता के सभी डर-ये चीजें मौत के सामने बस गिर जाती हैं, केवल वास्तव में महत्वपूर्ण चीज़ों को छोड़कर। "सच्चाई से उन सवालों के जवाब देने से आपको एहसास होगा कि आप उस सूटकेस, बिजनेस क्लास लाइफस्टाइल को नहीं चाहते हैं, या वास्तव में आप जो करना चाहते थे वह वास्तव में नृत्य(dance) था। इसलिए बोल्ड बनें  और उनसे पूछो।

Lesson 2 - ना कहना सीखें

आप कहाँ जाना चाहते हैं, यह जानने से यह पता लगाना आसान हो जाता है कि आपके लिए क्या महत्वपूर्ण(important) है और क्या नहीं।  जब आप अपने अंतिम लक्ष्य को जानते हैं, तो कम से कम प्रत्येक कार्य के लिए आपका झुकाव होगा कि यह वास्तव में कितना महत्वपूर्ण है। आप अक्सर पाएंगे कि महत्वपूर्ण चीजें अत्यावश्यक नहीं हैं और इसके विपरीत।  इसका मतलब है कि कुछ चीजें बिल्कुल भी करने लायक(deserve) नहीं हैं।  उन सभी चीजों के लिए, आपको अंततः ना कहना होगा।  यह आसान नहीं है, खासकर अगर पैसा शामिल है।  लेकिन, जैसा कि कोवी कहते हैं: "पहले चीजें पहले रखें।" कभी-कभी, आकर्षक पुरस्कार आपके सामने लटक जाते हैं, जो तब होता है जब अंतिम संस्कार परीक्षण को फिर से निकालने का समय होता है यह देखने के लिए कि क्या वे पुरस्कार पीछा करने योग्य हैं। मैं '  उन्होंने इस संबंध में डेरेक सिवर्स से सीखने की कोशिश की, जो कहते हैं कि यह या तो नरक है, या नहीं।  उसने अविश्वसनीय रूप से कुछ चीजों पर ध्यान केंद्रित किया है, लेकिन वे चीजें उसके जीवन में उसके लिए आवश्यक सभी अर्थ पैदा करती हैं।

Lesson 3 - Practice active listening  (सक्रिय सुनने का अभ्यास करें)

बहुत सी चीजों को ना करने के बारे में अच्छी बात यह है कि वास्तव में दूसरों को सुनने में बहुत अधिक समय व्यतीत करने में सक्षम होना।  सक्रिय सुनना कोच.मी पर हमारे "कोचिंग 101" का हिस्सा है, और यह संचार के लिए एक 3-आयामी दृष्टिकोण है: आप उस व्यक्ति को समझने के लिए सुन रहे हैं जिसे आप सुन रहे हैं, मुख्य रूप से सलाह देने या प्रतिक्रिया देने के लिए नहीं।  आप यह सुनिश्चित करते हैं कि आप उन्हें वापस दोहराकर और उनकी भावनाओं को प्रतिबिंबित करके समझें। आप उनकी अपनी विचार प्रक्रिया को बनाने में उनकी मदद करते हैं। यह एक प्रमुख सबक था जो मैंने एक कोच के रूप में अपने पहले 6 महीनों के दौरान सीखा था: एक अच्छा कोच निर्धारित होता है  उनके प्रश्नों की गुणवत्ता से, उनके उत्तरों की गुणवत्ता से कहीं अधिक।  कोवे ने इसे "पहले समझने के लिए, फिर समझने के लिए खोजो" कहा है।  यह सक्रिय रूप से सुनने और सहानुभूति का अभ्यास करने का आह्वान है। जिस तरह आपको अपने डॉक्टर पर संदेह होता है, जब वह आपको सिर्फ एक बार खांसी सुनने के बाद भारी एंटीबायोटिक्स देता है, हम उन लोगों पर भरोसा नहीं करते हैं, जो हमें लगता है कि वास्तव में हमें नहीं समझते हैं  उत्तर सुनने के बजाय समझने के लिए सुनने का प्रयास करें।  इस अभ्यास को शुरू करने का एक अच्छा तरीका केवल कम बोलना है।